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质量好坏直接影响大屏拼接液晶营销效果!

2018-2-5 9:37:40      点击:

      “万法不离自性",这是六祖惠能《坛经》里的一个重要思想,也就是说,人皆有“佛性",回归“本性",“见性"即可“成佛"。说得简单一点,就是任何的佛法,要想真正的理解和参透都要自身的悟性——顿悟,离开了自身的“顿悟"来谈佛法都是徒劳的。如果我们将品牌营销放在这里来做一个比较,还是很切合的。换句话说,任何离开产品来谈品牌和营销的也将是空中楼阁、虚无缥缈、华而不实的,也是徒劳的。近段时间与不少大屏拼接液晶界的营销同仁都聊到价值回归的话题。

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理论太多总归不是好事,理论、观念太多混乱局面就会出现了。首先反映出来的是思维的混乱:什么是最好的?能唬住客户,唬住领导,或者唬住自己;其次,应用的混乱,自己都搞不清,到底在做什么,仅仅为了做品牌而做品牌,做创意而创意;其次,执行,以为一个创意,一个大传播便可以树立一个大品牌。但,这样的时代永远不复存在了。

为什么要回归到原点,回归原点是因为迷失了自己,不知道该走向哪里?回归原点是为了更好的看清自己的位置,看清方向。大家经常说:不在乎现在的位置,重要的是面向的方向。我认为,位置也重要,只是从长远来看,方向更重要罢了。回归产品的原点并不只是在产品上做文章,而是要围绕产品进行创意、定位、卖点、从包装设计、价盘等静销力上进行最重要的整合,这是决定新产品生死的关键环节;第二是动销力,这取决于第一项,也是相配合的推动和拉动。主要是促销、推广如:渠道、终端、目标消费者的推动和拉动。详细的就不展开了,这涉及到新开品的开发和上市的细节,其实,策划上好定,执行上,关键节点的把握和决策才是难点。经常看到失败的案例,一是静销力太差,二是过程中的决策失误,贻误战机。

最近一个客户来咨询怎么进入大屏拼接液晶行业,他说资金不是大问题,现在问题是:要怎么做等等?很明显:不知道怎么做,一头雾水。我认为这还好,总比一知半解强,至少他可以虚心很多,也不至于瞎指挥嘛。其实,任何一个新品牌、新产品,要成功,一定要做好品质、包装和价格体系的设计,至于动销策略倒不是最难的,最难的是前面说的“静销力"。不然资金再强大,没有好的产品和价盘,一切都是徒劳的,一定会这样的。

大屏拼接液晶业外最好的创新例子当然是苹果了,可谁能学得到呢。做产品就是做品牌,苹果就是最好的例子,没有良好的产品体验,何来苹果的形象之说,因此,又何来产品和品牌割裂之论呢。

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创新,从企业到国家都在说要自主创新,要有自己的核心技术,但出了想出几个点子,更不要说什么“自主"了。实际上,创新不一定要是全新的产品,改良,增加或者减少一些功能也是创新,包装革新都在此列。